3月25日，大屯錫礦在礦部召開2019年深化改革攻堅工作會，深度剖析、總結2018年深改攻堅工作，部署分解2019年8個大項、26個小項的深改攻堅工作，用深改助力發展關鍵一招引得“活水”來。

2018年，大屯錫礦在控股公司、股份公司的堅強領導下，全礦上下一心，始終堅持“抓管理、保產降本，轉觀念、挖潛增效”的工作主線，除全面完成公司下達的生產計劃和利潤目標外，深改攻堅工作同時取得較好成績，花墳尾礦庫恢復使用項目、個舊市北部選礦試驗示范工業園區三道水片區公輔設施建設如期完成；4000噸/日選礦技術攻關目標、1360井下充填制備建設工程按期達產達標；個舊市官家山化工廠、云錫大屯耐磨設備廠全民所有制企業改制工作如期完成；“三項制度”改革、科技創新工作、“5151”人力資源發展戰略穩步推進；挖潛增效工作成效顯著；地質找礦目標如期實現。為大屯錫礦的可持續發展打下了堅實基礎的同時，也為大屯錫礦今后的創新發展指明了方向。

2019年，大屯錫礦在公司下達的深改攻堅目標的基礎上自加壓力，以“健全完善現代企業制度；深入推進“三項制度”改革；加快礦權辦理工作；推進企業資產重組；加快推進生產組織建設；積極開展科技創新；深入推進挖潛增效；全面推進相關其它工作”8個大項，共計26個小項為攻堅目標，在努力實現公司下達的目標生產任務和利潤的前提下，緊緊圍繞大屯錫礦可持續發展大局開展深改攻堅工作，并現場簽訂責任書，明確責任領導、責任單位、完成質量、完成時間等。

2019年，大屯錫礦將做好幾方面的工作，一是全面抓強黨的領導，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的政治核心和領導核心的作用；二是深入推進機構調整和干部考核力度，不斷完善干部能上能下制度；三是繼續推進重點工程建設和實施深改攻堅項目，實現礦山高質量發展；四是深入推進安全文化建設，實現安全生產。