近日，云錫各單位陸續(xù)召開2019年上半年經(jīng)濟活動分析會，認(rèn)真總結(jié)上半年工作完成情況，查不足，找差距，剖析問題根源，明目標(biāo)，定措施，狠抓工作落實，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，進一步統(tǒng)一思想，凝聚改革發(fā)展共識，堅持問題導(dǎo)向，強化工作執(zhí)行力，細(xì)化工作措施，確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

——錫化工材料公司

7月12日，錫化工材料公司召開上半年經(jīng)濟活動分析會，總結(jié)經(jīng)濟運行情況，分析存在問題不足，部署下半年經(jīng)濟工作任務(wù)，動員各級組織和干部職工務(wù)實作為，鼓足干勁，堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。

錫化工材料公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐萬立指出，上半年面對原料價格、安全環(huán)保、產(chǎn)品市場等諸多因素，錫化工在控股、股份兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，按照“改革創(chuàng)新穩(wěn)存量、開放合作求增量、緊扣市場謀效益”的工作主線，全力落實改革發(fā)展重點工作，抓實生產(chǎn)、采購、營銷、研發(fā)、服務(wù)五位一體的管理體系工作，公司整體保持高質(zhì)高效發(fā)展的良好態(tài)勢。

錫化工材料公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從分管的研發(fā)投入，安全環(huán)保，成本管控，財務(wù)銷售等方面進行分析，并提出建設(shè)性的意見和要求。

錫化工材料公司財務(wù)部、營銷管理中心、生產(chǎn)制造中心以及四個生產(chǎn)車間的主要負(fù)責(zé)人緊扣會議主題，分別作了交流發(fā)言。同時，針對自身存在的問題，以及下半年的重點工作和目標(biāo)進行了梳理和規(guī)劃。

錫化工材料公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、初管人員和部分關(guān)鍵崗位人員30多人參加會議。（湯唯超 陳紅）

——錫材公司

7月17日，錫材公司在昆明本部召開2019年上半年經(jīng)濟活動分析會，認(rèn)真總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營和深改攻堅等各項工作，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，勇?lián)姑钊敕治霾檎覇栴}和不足，緊盯下半年工作重點和目標(biāo)，認(rèn)真布置安排狠抓落實。

錫材公司黨委書記、董事長王鵬飛對上半年工作作了簡要總結(jié)回顧。今年上半年，錫材公司全司上下圍繞“抓落實、找差距、嚴(yán)管理、控風(fēng)險、強執(zhí)行、增效益”的工作要求，在風(fēng)險防控、提質(zhì)增效、對外合作、深改攻堅、管理提升、黨組織的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面開展了一系列有成效的工作，完成了考核利潤進度計劃，同時也存在著產(chǎn)銷欠量、驅(qū)動力不足、部分工作滯后等問題。

錫材公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理白海龍就下半年的重點工作，提出要以運營為中心，銷售要把風(fēng)險防控放在第一位，要在錫膏、液體助焊劑和二次物料上下功夫要效益，要重視海外市場開拓，同時也不能放松黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全、環(huán)保、質(zhì)量風(fēng)險管控。

其他班子成員分別對上半年經(jīng)營情況、生產(chǎn)、技改、營銷等相關(guān)工作進行分析，并對下半年的工作提出安排和要求；各分（子）公司、中心、部門對上半年經(jīng)濟活動情況及重點工作進展情況進行匯報，并提出下一步的工作措施。

錫材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、初級管理人員、駐外分公司相關(guān)人員及財務(wù)人員40余人參會。（高蜜）