10月18日，卡房分公司在前進坑三樓會議室召開前進坑安全文化建設(shè)推進會。卡房分公司經(jīng)理劉長武、副經(jīng)理羅明及相關(guān)科室部門負責人，前進坑班子成員、安全員、值班長、隊組長等50余人參加了會議。

劉長武帶領(lǐng)與會人員認真學習了十九大報告中提出的“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”等有關(guān)安全的新理念。并從什么是安全文化？為什么要開展安全文化建設(shè)？為什么要在前進坑開展安全文化建設(shè)？前進坑開展安全文化建設(shè)要把握的要點和各部門如何支持前進坑開展安全文化建設(shè)五個方面作了詳細的闡述。

劉長武指出，卡房分公司要通過打造新的安全文化理念，營造一個積極的安全工作氛圍，創(chuàng)造一個良好的安全工作環(huán)境。讓環(huán)境改變觀念，讓觀念引領(lǐng)安全行為，讓安全行為成為一種生活工作習慣，讓生活工作習慣積淀成為一種文化，最終讓文化來管控安全。安全文化建設(shè)的第一階段是行為的養(yǎng)成和固化階段，需要高壓的態(tài)勢和強制執(zhí)行；安全文化建設(shè)工作要持續(xù)的升級改進和不斷地糾偏，要持之以恒，形成習慣；在前進坑進行安全文化建設(shè)過程中必須做到全員參與；領(lǐng)導干部要帶頭執(zhí)行，做到逢會必講安全，逢現(xiàn)場必查安全；在崗位安全職責和安全應(yīng)知應(yīng)會的學習方面，必須做好表率。他強調(diào)，前進坑安全文化的建設(shè)還需要生產(chǎn)系統(tǒng)、采場建設(shè)、設(shè)備能源、宣傳輿論的支撐，分公司相關(guān)部門必須全力配合安全文化建設(shè)工作。

羅明通過分析當前嚴峻的安全形勢，提出安全文化建設(shè)是為了提煉出一套先進的安全管控思想，構(gòu)建一套完整的安全文化體系，締造一個適合于卡房分公司發(fā)展的安全文化管理體系，從制度轉(zhuǎn)化為一種觀念、一種行為，最后形成一種文化建設(shè)。

卡房分公司高度重視安全文化的創(chuàng)建工作，創(chuàng)新管理理念，把前進坑作為推行安全文化建設(shè)的試點單位，并將其作為促進企業(yè)安全文化建設(shè)的有力抓手，旨在通過前進坑試點工作，切實加強安全文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全管理水平，預防和減少生產(chǎn)安全事故，以點及面，推動企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，逐步對卡房分公司進行全覆蓋，使分公司安全文化水平得到顯著提高。

目前，安全文化創(chuàng)建工作在前進坑已逐步鋪開。針對安全文化建設(shè)，前進坑提出了“以人為本，員工生命健康高于一切”的人本理念，確立了“零重傷”近期安全目標和“零傷害可以實現(xiàn)”的最終目標，擬建了“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”的安全預防理念。今年內(nèi)，前進坑要完成作業(yè)范圍內(nèi)安全風險評估、危險性等級劃分、安全隱患排查標準、各崗位安全責任清單、員工救命法則等制度的建設(shè)，按規(guī)章制度強制管理；按現(xiàn)場標準化（專業(yè)規(guī)范、行業(yè)標準）要求，完成人、機隔離，安全防護建設(shè)。通過各方努力，充分發(fā)揮安全文化的約束、導向、激勵、凝聚和輻射功能，進一步推動安全文化建設(shè)，從而促進卡房分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

前進坑坑長鐘定好宣讀了《前進坑安全文化建設(shè)實施方案》；群眾工作部、總工程師辦公室、安全環(huán)保部負責人站在部門角度，作了表態(tài)發(fā)言。前進坑黨支部書記常旭東代表坑口做了表態(tài)發(fā)言。

學習十九大：不忘初心 牢記使命 高舉旗幟 砥礪奮進

責任編輯：高 沁